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2012年2月底，合肥汽车锻件有限责任公司召开创建安全生产标准化二级企业动员大会，这标志着该公司正式启动安全生产创标工作。根据工作安排，公司计划今年8月底完成创标工作。

自从创标工作正式启动以来，公司领导层高度重视，专门印发了相关文件并下发至公司直属各单位；同时公司党委专题召开会议研究落实创标工作，确定了两名党委成员负责、主抓创标工作，如此的重视程度在合汽锻件公司的专项活动中是前所未有的。此为举措之一。

工作领导班子确定之后，公司又与各创标责任单位以及各创标专业组签订了责任状，明确了创标责任。目标责任明确，也就为后期工作的有序开展奠定了坚实的基础。此为举措之二。

在创标工作的整体实施进行过程中，为了促进整改工作，每一个阶段完成后，公司对具有相关创标责任的十一个单位及五个专业组进行排名；对任务完成好的单位给予表扬、介绍做法，对排名靠后的单位，限定完成时间，并由单位主要负责人表态下一步整改措施。通过这种阶段性排名的做法，使各单位、各专业组创标工作基本做到同步推进。此为举措之三。

上述三项举措为合肥汽车锻件有限责任公司创设的较有特点的举措，这些极富特色的措施为公司按时、按质完成创标工作提供了保障。除此之外，该公司还同时实施了其他五项推进措施，分别是：制定详细创标工作推进计划表，将每项任务细化分解落实到每个时间节点与责任人；专门出台《创建安全生产标准化二级企业达标考核办法》，具体规定考核的范围、主体、内容、原则以及奖惩办法；实行创标工作例会制度，利用例会及时协调、解决创标中遇到的各种问题；确保资金投入，为创标工作顺利进行提供保障；认真组织检查与考评，在先期认真开展全员学习标准的基础上，按专业组普查、责任车间自查的方法查出创标工作过程中的各种问题以便及时整改。

通过这八项措施的强力推进，合肥汽车锻件有限责任公司的安全生产标准化二级企业创建工作取得了突破性的进展，考评专家对公司提出的问题整改率达100%kaiyun体育(中国)登录网页入口，自查问题点整改率达97%。如此优异的成绩显示的是公司领导对安全责任的重视、显示的是公司员工对安全生产的企盼、显示的是公司上下精诚团结共创二级达标企业的决心。愿合肥汽车锻件有限责任公司在安全生产的路上走得更好、更远。